2014年元月17日-18日，金浦钛业南京钛白公司2014年经济工作会议在无锡花卉园隆重召开。公司领导、全体中层干部、销售公司区域经理50余人参加了此次会议。会议由公司副总经理徐长海主持，公司董事长王小江出席会议并做重要讲话。
会议首先对2013年12月份及全年生产经营效益进行了分析；公司总经理彭安铮作了题为《把握重组上市新机遇，描绘钛白发展新蓝图》的工作报告，全面回顾和总结了2013年所取得的成绩和不足，提出了2014年公司发展目标和重点工作，并提出具体要求。
本次会议为期一天半，全体与会代表分成生产科研、供应销售及安环、行政管理等3个专业组，围绕彭总的工作报告，并结合各部门、车间的实际情况，就如何完成公司2014年各项目标任务进行了热烈而深入的讨论。
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会议期间，各部门负责人作了表态发言；总经理与各分管领导、分管领导与各部门（车间）分别签订了《2014年生产经营工作目标责任状》；大会还对公司“2013年度先进集体和公司标兵”进行了表彰。通过与会代表的共同努力，会议顺利完成了预定的各项议程。
会上，彭安铮总经理做了大会总结发言，她指出：2013年，虽然国内外钛白粉市场需求萎靡不振，企业面临不断加剧的生产经营风险和挑战，但公司全体干部员工克服园区日益严格的环保排放要求及亚青会限产等困难，把握市场机遇，苦练内功，降本压费，挖潜增效，以满负荷生产促产品销售，较好地完成了年度各项生产经营目标任务，取得了较好的经济效益。特别是7月份，金浦钛业重组上市，为实现钛白产业发展愿景奠定了坚实的基础。展望2014年钛白公司各项目标任务，彭总要求各部门、车间认真分解落实各项经营目标，以班组为着力点，狠抓基础管理工作创新；从采购、生产、销售多渠道持续开展降本增效工作；努力开拓市场，卖对客户，提高产品使用价值；苦练内功，优化工艺，提高产品应用性能。通过各项工作的落实，努力实现南钛新的跨越。
会议最后，王小江董事长作重要讲话，他首先对钛白公司2013年在以彭总为首的经营班子领导下所取得的成绩给予了充分肯定，并对公司全体干部员工的辛勤付出表示衷心感谢。同时对2014年工作提出了6点要求：一是认真总结，扬长避短；二是真抓实干，从管理入手；三是进一步增强安全意识、环保意识，努力创建清洁文明工厂；四是创新管理，及时反馈市场信息，做好产品应用质量跟踪；五是充分利用、依靠上市公司条件，把南京钛白做大做强；六是加大人才培养力度，提升员工整体素质。最后，王董事长希望大家在新的一年里，同心协力，再接再厉，扎实努力工作，为南钛持续稳健发展而不懈奋斗。
公司工会 供稿
2014年1月20日
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